Nachhaltige Führung

Ergänzungsmodul: Nachhaltiges Management / Nachhaltige Führung 

Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Mario Vaupel

Leistungsnachweis: Präsentation, Projektstudienarbeit 

Lernziele

Das Ergänzungsmodul ist in drei Teile gegliedert, die folgende Ziele verfolgen:

In der Vorbereitungsphase sollen sich die Studierenden mit ausgewählter Literatur zum Thema „Nachhaltige Führung / Nachhaltiges Management“ beschäftigen. Dieser Arbeitsschritt soll dazu beitragen, dass die Studierenden ein erstes Verständnis entwickeln, wie die in der wissenschaftlichen Literatur und im Alltagsverständnis mit unterschiedlichen Bedeutungsinhalten belegten Kategorien (Nachhaltige Führung / Management) genutzt werden können. Um in dem Studium eine hinreichende Tiefe zu erreichen, fassen die Studierenden Inhalte aus der Literatur bzw. aus Studien in Präsentationen zusammen.

In der Modulphase findet eine Einführung und Reflexion zu strategischen, operativen und persönlichen Ansätzen der „Nachhaltigen Führung“ statt. Die Studierenden sollen den Sinn des nachhaltigen Führungsansatzes verstehen und zu einzelnen Führungsfragen ihre eigenen Positionen entwickeln.

In der Nachbereitungsphase ist eine intensivere Beschäftigung mit der empfohlenen Fachliteratur und dadurch eine Fundierung der wissenschaftlichen Arbeit zum Thema „Nachhaltige Führung“ vorgesehen. 

Lerninhalte

  • Strategische Aspekte der nachhaltigen Führung
  • Analyse nachhaltiger Veränderungstreiber und Antworten der nachhaltigen Führung
  • Operative Aspekte der nachhaltigen Führung
  • Persönliche Aspekte der nachhaltigen Führung

Lehr- und Lernformen

Vorlesung, Übung, Aufgaben und Datenbank-Upload



Literatur

Foster,R./Kaplan,S. (2001): Creative Destruction; The McKinseyQuarterly 2001, Nr.3, S. 41-51

Geus, Arie P.de (1998): The Living Company: A Recipe for Success in theNew Economy. The Washington Quarterly, Winter 1998

McEwen, C. A. & Schmidt,J.D. (2007): Mindsets in Action. Leadership and the Corporate Sustainability Challenge, Averstone Consulting, Atlanta

Senge, P. & Smith, B. u.a. (2010): The Necessary Revolution.Working Together to Create a Sustainable World, New York

Spindler, E.A.(2012): Geschichte der Nachhaltigkeit. Vom Werden und Wirken eines beliebten Begriffes

Vaupel, M. (2008): Leadership Asset Approach.

Eckdaten

Datum: tba

Kosten: 480€

Ort: Virtuelle Präsenz

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